Op elk niveau van een ziekenhuis worden hoge eisen gesteld aan de kennis en kunde van de experts die veranderingsprocessen begeleiden. Onze specialisten zijn deskundig, integer en betrokken. Stuk voor stuk gedegen opgeleid en voorbereid om ZorgICT-projecten vakkundig te managen. Zowel op strategisch niveau als op praktisch vlak. Met toewijding om planningen, processen en implementatie van nieuwe systemen en producten conform afspraak te begeleiden tot het gewenste eindresultaat. De kwaliteiten en capaciteiten om te kunnen samenwerken, motiveren, aansturen, optimaliseren en inspireren zijn hierbij onontbeerlijke eigenschappen.
(1995)
Afgestudeerd in International Economics aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en sinds eind 2021 werkzaam bij AusserhoferBos. Heeft tijdens haar studie werkervaring opgedaan in ziekenhuizen en in de aansturing van projecten binnen de economische faculteit. Analytische projectmanager die efficiëntie hoog in het vaandel heeft staan, maar tegelijkertijd veel waarde hecht aan de persoonlijke verbinding met de klant. Zet zich graag in voor de toekomst van de gezondheidszorg.
Cindy de Laat (1997)
Sinds eind 2024 werkzaam bij AusserhoferBos. Afgestudeerd in Health Economics and Management aan de Universiteit van Keulen en Maastricht University. Na haar studie heeft ze enkele jaren als consultant functioneel beheer gewerkt, maar in 2024 de overstap naar AusserhoferBos gemaakt. Proactieve en sociale projectleider die de gezondheidszorg toekomstbestendiger wilt maken.
Wij vinden dat zo veel als mogelijk gebruik gemaakt moet worden van de kennis en kwaliteiten die aanwezig zijn in de organisatie van de opdrachtgever. Daarom kent AusserhoferBos ook geen consultancy afdeling. Het kan nodig zijn dat tijdelijk bijzondere expertise ingehuurd moet worden, dan wel dat een capaciteitsprobleem moet worden opgelost. Wij beschikken over een uitgebreid netwerk van specialisten en specialistische bedrijven die we in overleg met de opdrachtgever kunnen inschakelen om het probleem op te lossen.